Простые алгоритмы сложных переговоров

Противодействие агрессии, манипуляциям, давлению. Зачем, у кого и как?

04 Декабря 2010
АНТИКРИЗИСНЫЙ ПЛАН ДЕЙСТВИЙ!

Практикумы, адаптированные к ситуации кризиса и изменений

11 Ноября 2009
Практические технологии обучения взрослых

Что нужно, чтобы прибыль росла? Конвертируйте знания в деньги! Корпоративные тренинги от Вертекс.

04 Ноября 2009
чтение - лучший отдых для сердца Внеклассное

чтение - лучший отдых для сердца

узнайте подробности Новые вакансии

узнайте подробности

рекомендации помогут сделать Вам правильный выбор Не знаете кого выбрать в партнеры?

рекомендации помогут сделать Вам правильный выбор

О компании Расписание Отзывы Библиотека Контакты Сервис


Черепанова Юлия Валерьевна

Черепанова Юлия Валерьевна

Бизнес-тренер "Школы профессионального развития"

Открытые программы
Корпоративные программы

Консультант-практик
Сертифицированный тренер Института тренинга, г.Санкт-Петербург

Образование и профессиональная подготовка:

1992-1997 Пермский Государственный Педагогический Университет
преподаватель французского/ английского языков

1994-1996 РМЦПК г. Пермь, основы психологии

2003-2004 Институт Тренинга г. Санкт-Петербург, «Корпоративный тренер: мастер-курс»

2006 ООО «Коучинг-центр Станислава Гринберга» г .Екатеринбург, «Искусство и техника коучинга»

Опыт работы:

09.1996-05.2000 Пермский Государственный Политехнический Университет
отделение иностранных языков, педагогики и психологии, преподаватель

10.2003 — 12.2004 ООО «ЯузаМоторс-Пермь», внутренний тренер компании

01.2005- 01.2006 ЗАО «ЯузаМоторс-Москва», менеджер по персоналу

05.2005 — наст. вр. ООО «Школа Профессионального Развития», тренер- консультант

Основные темы проводимых тренингов и курсов:

  • Эффективные продажи
  • Горячие будни холодных звонков. Тренинг телефонных продаж
  • Тренинг создания долгосрочных отношений с клиентом
  • Клиентоориентированные продажи
  • Прием, превосходящий ожидания. Тренинг для секретарей
  • Успех равен цели. Тренинг целеполагания
  • Формирование команды
  • Веревочный курс
  • 2 в 1: Командообразование и продажи
  • Оценка и аттестация персонала в компании
  • Организация системы обучения в компании
  • Адаптационный тренинг для новых сотрудников компании
  • Мастерство деловой переписки
  • Подбор персонала. Проведение оценки и собеседования
  • Бизнес-этикет. Имидж VIP-персоны

Результаты работы:

  • Создание 3-х уровневой программы подготовки операторов сервис-бюро компании «ЯузаМоторс»
  • Создание программы подготовки мастеров-консультантов компании «ЯузаМоторс»
  • Разработка системы аттестации персонала компании
  • Разработка внутренних нормативных документов компании
  • Создание ассессмент-центра компании и подготовка программ проведения
  • Организация и проведение корпоративных мероприятий 
  • Разработка и реализация консалтинговых проектов по оценке персонала компаний г.Перми
  • Разработка моделей компетенций

Проведение корпоративных тренингов для компаний:

  • Салон А-мебель («Эффективные продажи в мебельном салоне»)
  • ЯузаМоторс — Москва («Эффективная продажа услуг автосервиса»)
  • 220+ («Тренинг телефонных продаж»)
  • АН Тимур («Переговорные технологии в продажах»)
  • ООО «Пермгазэнергосервис — ПМ» («Создание команды»), сентябрь 2006
  • Банк «УралСиб» («Продажа банковских услуг»)
  • ГК «Эр-Капитал» Программа подготовки кадрового резерва компании («Формирование команды. Лидерство», «Бизнес-этикет. Имидж VIP-персоны», «Подбор персонала. проведение оценки и интервью») декабрь 2006 , апрель 2007
  • ООО «Новомет-Пермь» («Мастерство деловой переписки»), декабрь 2006
  • ООО «Автомобили Баварии» Модульная программа («Эффективная продажа услуг автосервиса», «Развитие отношений с клиентами. Клиентоориентированность»), январь — март 2007
  • Чусовской Металлургический Завод Комплексная программа «Школа мастеров» («Лидерство в управлении командой», «Нематериальная мотивация персонала»), январь-июнь 2007
  • ЗАО УралАвтоИмпорт («Продажа услуг автосервиса»), февраль 2007
  • Губахинский Кокс Комплексная программа «Школа мастеров» («Лидерство в управлении командой», «Нематериальная мотивация персонала»), апрель 2007
  • ЗАО УралАлмаз «Команда», май 2007
  • Гроссен Групп «Командообразование», июнь 2007
  • Аппарат Правительства Пермского Края «Бизнес-этикет. Имидж VIP-персоны», июнь 2007
  • СанИнБев «Деловая переписка», июнь 2007
  • ОАО «Камкабель» «Собеседование как инструмент оценки персонала», август 2007


Проведение семинаров и тренингов в открытом формате, г. Пермь:

  • «Компетентностный подход в управлении персоналом»
  • «Ассессмент: технология оценки персонала»
  • «Центр оценки и развития. Тренинг наблюдателей»
  • «Школа менеджеров по персоналу» (адаптация, оценка, обучение персонала, формирование кадрового резерва компании)
  • «Школа офис-менеджеров» (телефонное мастерство, первоклассный прием посетителей, взаимодействие с руководителем, эффективный тайм-менеджмент)
  • «Школа менеджеров по продажам» (профориентация, целеполагание, телефонные продажи)

Отзывы о проведенных корпоративных программах

"lingvo-system" Изучение французского языка по скайпу

Инсайтразработка сайта