Простые алгоритмы сложных переговоров

Противодействие агрессии, манипуляциям, давлению. Зачем, у кого и как?

04 Декабря 2010
АНТИКРИЗИСНЫЙ ПЛАН ДЕЙСТВИЙ!

Практикумы, адаптированные к ситуации кризиса и изменений

11 Ноября 2009
Практические технологии обучения взрослых

Что нужно, чтобы прибыль росла? Конвертируйте знания в деньги! Корпоративные тренинги от Вертекс.

04 Ноября 2009
чтение - лучший отдых для сердца Внеклассное

чтение - лучший отдых для сердца

обращайте внимание на рекомендации и сделайте правильный выбор Тонете в большом количестве предложений?

обращайте внимание на рекомендации и сделайте правильный выбор

узнайте подробности Новые вакансии

узнайте подробности

О компании Расписание Отзывы Библиотека Контакты Сервис


Управление нематериальным капиталом


Руководство для высшего управленческого персонала


Формат:
буклет 114 страниц

Руководство предназначено для владельцев и stakeholders бизнеса, заинтересованных не только в краткосрочном извлечении прибыли, но и в росте стоимости компании.

Основные содержательные области:

  • Структура Нематериального Капитала Компании (разработана специалистами Группы Компаний «Институт Тренинга — АРБ Про»)
  • Управление Нематериальным Капиталом - опыт компаний (benchmarking)
  • Увеличение Нематериального Капитала и стоимости Компании — инструменты и технологии
  • Профили потребителя (B2B, B2C, B2S, B2NGO)
  • Брендинг как инструмент увеличения Нематериального Капитала
  • Правовая защита Нематериального Капитала (раздел подготовлен юридической компанией «Усков и Партнеры»)

Польза — создать информационную основу для того, чтобы:
 
  • Посмотреть на рост стоимости своего бизнеса через «призму» управления Нематериальным Капиталом
  • Сопоставить развитие своей Компании с бизнес-тенденциями
  • Структурировать Нематериальный Капитал своей Компании
  • Разработать согласованную систему действий в направлении роста НМК
  • Задать сотрудникам (бренд-менеджерам, специалистам по маркетингу и PR) систему координат для выработки новых идей
  • Применить успешный опыт других компаний
  • Спланировать юридическую защиту нематериального капитала компании

Результат: эффективное управление нематериальным капиталом компании.


Оглавление:


ВВЕДЕНИЕ

  1. ГЛОБАЛЬНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ В ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ НМК
  2. ТЕНДЕНЦИИ, ЗНАЧИМЫЕ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ НМК в РФ
  3. СОЗДАНИЕ НМК. УПРАВЛЕНИЕ НМК ВО ВРЕМЕНИ.
    1. Наращивание организационного капитала Компании
    2. Формирование человеческого капитала
    3. Развитие капитала отношений
  4. УПРАВЛЕНИЕ ПОРТФЕЛЕМ БРЕНДОВ ВО ВРЕМЕНИ
    1. Построение архитектуры портфеля брендов
    2. Организация управления брендами
    3. Эффективные решения в бренд-менеджменте
    4. Повышение осязаемости брендов
  5. СПЕЦИФИКА ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ АУДИТОРИИ НА МИРОВОМ РЫНКЕ И В РФ
    1. Профиль потребителей B2C
    2. Профиль потребителей B2В
    3. Профиль потребителей B2S и B2NGO
  6. УПРАВЛЕНИЕ НМК КАК ОДНА ИЗ КЛЮЧЕВЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ КОМПАНИИ
    1. Private label
    2. Франчайзинг и лицензионный бизнес
    3. Бренд работодателя
  7. ПРАВОВАЯ ЗАЩИТА НМК
ИСТОЧНИКИ

 
Обращайтесь с любыми вопросами к Светлане Балашовой, руководителю отдела продаж "Школы профессионального развития" по телефонам: (342) 219-57-70, 298-66-06 или по электронной почте: sb@shpr.ru
 


Инсайтразработка сайта