Информационно-аналитический обзор
Объем: 53 страницы
- Авторская структура ГК «Институт Тренинга — АРБ Про» способов неденежной мотивации (ни в одном мировом издании не описаны в структурированном виде способы неденежной мотивации).
- Решающие правила при выборе способов неденежной мотивации.
- Специфика неденежной мотивации в зависимости от:
- категории персонала (менеджеры и рядовой персонал);
- возраста персонала;
- размера организации и сферы профессиональной деятельности (производственный персонал, персонал в сфере продаж, творческий персонал и персонал в сфере сервиса). - Практика, а НЕ Теория.
- Более 500 инструментов неденежной мотивации персонала.
- Практика 230 компаний в области неденежной мотивации сотрудников.
- Результаты использования компанией того или иного способа неденежной мотивации.
- Результаты собственных исследований.
С помощью обзора «Неденежная мотивация» Вы можете:
- Переносить в практику Вашей компании наиболее адекватные инструменты неденежной мотивации, представленные в обзоре;
- Модернизировать систему мотивации в Вашей компании;
- Создавать собственные инструменты неденежной мотивации, опираясь на предложенные в обзоре идеи;
- Обучать менеджеров компании использовать инструменты неденежной мотивации в своей работе с подчиненными;
- Обучать сотрудников службы персонала.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1. Тенденции
2. Способы (средства, методы, приемы) неденежной мотивации
2.1. Цели
2.2. Информирование
2.3. Передача ответственности
2.4. Организационная среда
2.4.1. Корпоративная культура
2.4.2. Команда, лидерство, взаимоотношения в коллективе
2.4.3. Событийность
2.4.4. Расширение организационной среды
2.4.5. Организация работы: время и территория
2.5. Возможности для профессионального и личностного роста
2.5.1. Обучение
2.5.2. Управление карьерой
2.6. Система поощрений: звания, награды, подарки.
2.7. Льготы: социальные, деловые
3. Что надо учитывать при выборе способов неденежной мотивации
3.1. Категория (статус) персонала
3.2. Возраст
3.3. Размер организации
3.4. Сфера профессиональной деятельности
3.4.1. Производственный персонал
3.4.2. Персонал в сфере продаж
3.4.3. Творческий персонал
3.4.4. Персонал в сфере сервиса
Источники
каталог сайтов по работе
работа удаленным сотрудником
Скачать демо-версию
Обращайтесь с любыми вопросами к Светлане Балашовой, руководителю отдела продаж "Школы профессионального развития" по телефонам: (342) 219-57-70, 298-66-06 или по электронной почте: sb@shpr.ru