Простые алгоритмы сложных переговоров

Противодействие агрессии, манипуляциям, давлению. Зачем, у кого и как?

04 Декабря 2010
АНТИКРИЗИСНЫЙ ПЛАН ДЕЙСТВИЙ!

Практикумы, адаптированные к ситуации кризиса и изменений

11 Ноября 2009
Практические технологии обучения взрослых

Что нужно, чтобы прибыль росла? Конвертируйте знания в деньги! Корпоративные тренинги от Вертекс.

04 Ноября 2009
рекомендации помогут сделать Вам правильный выбор Не знаете кого выбрать в партнеры?

рекомендации помогут сделать Вам правильный выбор

обращайте внимание на рекомендации и сделайте правильный выбор Тонете в большом количестве предложений?

обращайте внимание на рекомендации и сделайте правильный выбор

узнайте подробности Новые вакансии

узнайте подробности

О компании Расписание Отзывы Библиотека Контакты Сервис


Финансы. Налоги. Бухгалтерский учет.


Управление затратами.
Семинар для руководителей и специалистов финансово-экономических служб компаний.

Финансово-экономические аспекты управления торговой компанией
Цели семинара: получить системное представление о финансово-экономическом аспекте в управлении компанией; ознакомиться с примерами практических расчетов и управленческих решений; сформировать проект плана управления финансово экономическими показателями на своем предприятии.

Управление ТЕКУЩИМИ издержками: учёт, анализ и принятие управленческих решений
Цели семинара для участников: Получить системное представление об управлении текущими затратами на предприятии. Ознакомиться с примерами практического управления издержками на предприятиях - допущенные ошибки и оригинальные решения. Сформировать референс-модель планирования и контроля издержек предприятия с применением современных методов

Финансы для нефинансовых менеджеров
О программе: это современная финансовая теория и практика, изложенные доступным языком в объеме, необходимом нефинансистам для эффективного управления компанией или подразделением и успешного развития бизнеса.

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ управление затратами: учет, анализ и принятие управленческих решений 
Цели семинара: Получить системное представление о стратегии оптимизации затрат предприятия. Ознакомиться с примерами практического управления издержками на предприятии в текущей, финансовой и инвестиционной деятельности: допущенные ошибки и оригинальные решения. Сформировать референс-модель управления издержками предприятия с применением современных методов и инструментов.


Инсайтразработка сайта