Эмоции и мотивация в менеджменте 
Цель курса — активизация эмоционально-мотивационных ресурсов сотрудников организации. Курс посвящен исследованию и развитию того, что движет людьми в их деятельности.
Искусство управленческой борьбы
О программе: Авторский курс Владимира Тарасова, который соединяет мудрость древних традиций с последними достижениями психологии и менеджмента, развивает управленческие навыки и уникальную «философию жизни» руководителя.
Классические китайские стратагемы и приемы управленческой борьбы Цель курса — активизация эмоционально-мотивационных ресурсов сотрудников организации. Курс посвящен исследованию и развитию того, что движет людьми в их деятельности.
Искусство управленческой борьбы
О программе: Авторский курс Владимира Тарасова, который соединяет мудрость древних традиций с последними достижениями психологии и менеджмента, развивает управленческие навыки и уникальную «философию жизни» руководителя.
О программе: в основу семинара легли древнекитайские стратагемы — подходы к управлению. Древние писания, как и семинар В. Тарасова «Классические китайские стратагемы», насыщены различными историческими фактами, они отражают культуру и философию древнекитайской цивилизации. Цель программы - обогащение персонального управленческого искусства приемами управленческой борьбы, основанными на традиционных китайских принципах.
ДЕЛОВАЯ ЖЕНЩИНА: по ту сторону имиджа
Когда деловая женщина обеспечивает собственное материальное благополучие, её может не устроить та цена (в широком смысле слова), которую ей приходится за это платить. Впервые! Представляем вашему вниманию новый двухдневный семинар-тренинг для деловых женщин Владимира Тарасова.
Персональное управленческое искусство
Курс предназначен для ознакомления менеджеров с основными управленческими механизмами, приемами и методами управления людьми с последующим закреплением полученных знаний в деловых играх и тренингах.
Методический тренинг «Управленческие поединки»
Программа проводится по авторской методике В.К.Тарасова «Искусство управленческой борьбы».
Восемь ступеней управленческого искусства
О программе: Владимир Тарасов определил восемь последовательных шагов в совершенствовании менеджмента. За счет стандартизации выполнения работ и делегирования полномочий руководитель становится максимально свободным для решения своей главной задачи – развития бизнеса.
Эффективное управление коммерческой деятельностью
Результаты тренинга: практические навыки по управлению коммерческой деятельностью компании; программа по оптимизации внутриорганизационных процессов; проект по повышению эффективности деятельности подразделений продаж, закупок и маркетинга.
Управленческие поединки: проведение переговоров в условиях противоречия интересов
Цель программы: овладение навыками взаимодействия в условиях противоречия интересов, оперативная разработка стратегии поведения и приобретение способности адекватно реагировать на различные варианты поведения участников переговорного процесса.
Оперативный менеджмент
Цель программы: определить возможности для повышения эффективности деятельности компании. Освоить и закрепить навыки результативного управления для применения в практической деятельности.
Регулярный менеджмент
Цели тренинга: рост результативности управления в Компании посредством повышения компетентности менеджеров.
Технологии управления временем
Цели тренинга: развитие навыка эффективного управления временем
АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Программа действий по обеспечению доходности компании в изменяющихся экономических условиях». Серия из 4-х коротких интенсивных практикумов для руководителей