Практикум, который увеличивает продажи!
По отзывам руководителей и менеджеров отделов продаж, в связи со сложной экономической ситуацией и ужесточением условий работы, увеличивается количество возражений клиентов и снижается отдача от ранее результативных действий менеджеров по продажам.
Именно сейчас навык преодоления возражений, коммуникативная гибкость и эмоциональная устойчивость становятся основными условиями стабильно-продуктивной работы отдела продаж.
Целевая аудитория:
Менеджеры по продажам, у которых:
- снизилась «цепкость» в работе с клиентами (увеличилась воронка продаж);
- низкая активность менеджеров в рабочее время (меньше звонят, читают новости о кризисе, обсуждают его с коллегами и т.д.);
- нет этапа проверки возражения Клиента на истинность («Сейчас кризис», «Денег не выделяют», «Решение по сотрудничеству пока откладывается»);
- ежедневно снижается эмоциональный настрой на работу с клиентами.
Результат обучения: результативное использование менеджером навыка преодоления новых и типичных возражений клиента, и как следствие - сохранение и повышение личной финансовой результативности в продажах.
Задачи программы:
- сформировать эмоционально устойчивое отношение менеджера к эмоциональным и рациональным возражениям клиента;
- сформировать умение использовать возражения для аргументации своего предложения с целью удержания клиентов и сохранения объемов продаж;
- освоить практические технологии работы с вновь возникшими сомнениями и возражениями;
- «наработать» практическую базу для ответов на актуальные в данный момент возражения;
- приобрести устойчивый навык снятия типичных возражений;
- повысить коммуникативную гибкость и стрессоустойчивость менеджеров
Обратите внимание!
1. Обучение проходит вечером, что позволит Вашим сотрудникам повышать свою результативность во вне рабочее время и максимально использовать трудовой день для решения актуальных задач.
2. Дополнительный бонус для участников - 2-недельная бесплатная он-лайн консультация тренера.
Программа тренинга
1 этап.
- Основные принципы поведения и работы «цепкого» менеджера по продажам в условиях кризиса и ситуации неопределенности.
- Эффективные методы сохранения самообладания и поддержания стрессоустойчивого поведения в контакте с клиентом при работе с возражениями.
- Место возражений в общей схеме работы с клиентом (барьер секретаря, контакт с Лицом Принимающим Решение).
- Цели и задачи менеджера при работе с возражениями в критической ситуации.
2 этап.
- Отличия возражений, сомнений и уточнений. Структура возражения: форма и содержание.
- Приемы проверки на истинность-ложность возражений, основанных на опасениях, ситуации неопределенности, сокращении бюджетов, изменений стратегии компании.
- Способы получения и передачи информации высокой точности для прогнозирования реального объема продаж на ближайших месяц/квартал.
- Перечень/список вопросов для прояснения реальной ситуации Клиента, угроз и возможностей для сотрудничества.
3 этап.
- Технология работы с возражениями.
- 12 действенных способов обработки возражений, ситуации применения и ограничения
- Способы работы с «трудными»: сомневающимися, эмоциональными, агрессивными клиентами.
- Работа с возражениями «Сейчас не время», «Мы не можем сейчас оплатить», «У нас изменились планы» и др.
Интенсив:
- Формирование мгновенного ответа на возражение.
- Создание банка возражений, актуальных в ситуации неопределенности, сложной ситуации, ситуации ограниченных ресурсов и отработка ответов на них (веских аргументов).
- Собрание эффективных речевых модулей.
- Работа с несколькими возражающими клиентами одновременно.
Скидки!
- Коллективные скидки в размере 5% - для 2-го и последующих участников.
- При участии в 2-х и более программах («Простые продажи на сложном рынке», «Продажи: никаких возражений», «Школа менеджеров продаж») действует 10% скидка на каждую программу.
Дополнительный бонус для участников! 2-недельная бесплатная он-лайн консультация тренера
| Нам интересно ваше мнение: |
На данный момент комментарии к данной программе отсутствуют. |




