Ситуация кризиса в экономике на сегодняшний день имеет разную степень влияния на компании. Для тех, на кого кризис повлиял напрямую и для тех, кто лишь ожидает его последствия, ясно одно - для того, чтобы удержаться и закрепить свои позиции на рынке, нужна мобилизация ресурсов всей компании и каждого сотрудника в отдельности. Особенно, если это сотрудник «добывающего» подразделения.
! Показания к применению:
- Увеличение количества отказов от клиентов, связанных с нестабильной экономической ситуацией.
- Уменьшение объемов продаж по текущим сделкам.
- Увеличение объемов дебиторской задолженности.
- Желание в ситуации неопределенности создать «финансовый задел» и закрепить позиции своей компании на рынке.
Для кого предназначен тренинг:
- Ведущие менеджеры по продажам.
- Менеджеры с опытом продаж от 1 года.
Цель тренинга: увеличение продаж в ситуации усложнения условий работы.
- Овладение основными знаниями и умениями при работе с ключевыми клиентами.
- Формирование собственных конкурентных преимуществ в работе с клиентами.
- Эффективное задействование собственных и привлеченных ресурсов.
|
Результаты обучения для участников: |
Результаты обучения для компании: |
|
|
Обратите внимание!
Программа тренинга:
Тема 1. Переговоры с ключевыми клиентами.
- Планирование продаж: анализ личной клиентской базы, анализ возможного уровня продаж, расчет рисков отказов и т.д.
- Активная фаза: поиск, стратегия воздействия (агент влияния, прямой контакт, уровни воздействия и т.д.), эффективная презентация.
Упражнения: анализ клиентской базы, алгоритмы эффективного поиска клиента в условиях кризиса.
Тема 2. Конкурентные преимущества индивидуального подхода.
- Коммуникативные: Подстройка, Позиционный анализ, Точность.
- Организационные: Уникальное торговое предложение, Презентация, Работа с возражениями.
- Аналитические: Программа формирования лояльности клиента, Поведенческая сегментация потребителей, Прогнозирование продаж.
Упражнения: воздействие на клиента (через организационные и коммуникативные ресурсы), индивидуальные карты клиентов.
Тема 3. Работа с дебиторкой.
- Организация предупреждения: основные расчеты.
- Организация возврата: переговоры, факторинг, суд.
- Организация работы собственного подразделения и компании.
Упражнения: основные расчеты для предупреждения ДЗ, эффективные объем и структура кредитной политики, ликвидация просроченной ДЗ.
Скидки!
- Коллективные скидки в размере 5% - для 2-го и последующих участников.
- При участии в 2-х и более программах («Простые продажи на сложном рынке», «Продажи: никаких возражений», «Школа менеджеров продаж») действует 10% скидка на каждую программу.
Дополнительный бонус для участников! 2-х недельная бесплатная on -line консультация тренера.
| Нам интересно ваше мнение: |
На данный момент комментарии к данной программе отсутствуют. |




