ПРОЕКТЫ КАДРОВОГО КОНСАЛТИНГА "ШКОЛЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ"
Что такое кадровый консалтинг? Это профессиональная деятельность, связанная с решением задач, стоящих перед менеджерами высшего звена в области управления человеческими ресурсами с целью увеличения прибыльности бизнеса..
Основная цель проектов кадрового консалтинга — оптимизация процессов управления персоналом.
Когда Вам нужен кадровый консалтинг?
Когда Вам нужен мощный импульс в повышении эффективности управления персоналом.
Что именно Вам нужно?
1. Работа службы персонала, ориентированная на стратегические цели компании;
2. Новые инструменты повышения мотивации к работе и профессиональному росту;
3. Четкие критерии оценки и объективные данные о компетенциях кандидатов для принятия обоснованных решений о приеме на работу;
4. Сокращение затрат на внешний подбор персонала, адаптацию и обучение;
5. Система оплаты труда, которая обеспечивает стабильный рост производительности;
6. Сокращение затрат на оплату труда по отношению к производительности компании;
7. Объективное обоснование необходимости обучения, содержания программ обучения;
8. Решение проблем, связанных с персоналом, не имеющих решений внутри компании;
9. Документация, регламентирующая выполнение политик и процедур в сфере управления персоналом в соответствии с Трудовым кодексом и требованиями Системы Менеджмента Качества;
10. экономия средств при выполнении текущих ресурсоемких задач (ассессмент, ведение кадрового документооборота).
Что делаем мы? Выполняем работы по следующим направлениям:
1. Оценка персонала;
2. Формирование и подготовка кадрового резерва;
3. Мотивация и стимулирование персонала;
4. Развитие и обучение персонала;
5. Адаптация персонала;
6. Формирование и развитие корпоративной культуры;
7. Документальное сопровождение кадровой работы.
Конечным результатом деятельности консультантов Школы профессионального развития является увеличение индивидуальной производительности труда каждого работника и повышение эффективности деятельности компании в целом, а в некоторых случаях - создание конкурентных преимуществ и выведение компании на новый уровень развития.
Вы можете заказать следующие работы:
1. Тактические проекты. Вы обращаетесь в отдел кадрового консалтинга, когда ситуация на предприятии в области управления персоналом почти идеальная, когда разработаны и внедрены все HR-политики, но в связи с высокой загруженностью службы персонала у Вас нет ресурсов для выполнения дополнительных работ в рамках существующих политик.
2. Стратегические проекты. На очередном этапе развития компании возникает необходимость провести ревизию существовавших ранее политик управления персоналом с точки зрения их соответствия новым целям компании и организовать проекты по разработке или совершенствованию систем управления персоналом. Выполнять эти работы лучше с привлечением экспертов.
ДОВЕРЯЙТЕ ПРОФЕССИОНАЛАМ!
Рекомендации и благодарности клиентов Кадрового Консалтинга "Школы профессионального развития"
Обращайтесь с любыми вопросами к Ирине Тур, руководителю отдела кадрового консалтинга ГК "Школы профессионального развития"
по телефонам: 8-902-80-553-05 или по электронной почте: tur@shpr.ru
