Формирование и подготовка кадрового резерва предприятия

Цель данного проекта — оценка кадрового потенциала предприятия, формирование кадрового резерва, подготовка сотрудников, зачисленных в кадровый резерв на выдвижение на руководящие должности, в соответствии с целями и стратегическими планами развития предприятия и требованиями к квалификации должности руководителей.

Проект состоит из следующих этапов:

1. Разработка Модели компетенций и профиля должности сотрудников, зачисляемых в кадровый резерв предприятия на руководящие должности разного уровня;

2. Разработка процедуры зачисления в кадровый резерв предприятия;

3. Оценка сотрудников, заявленных в кадровый резерв компании в соответствии с Моделью компетенций;

4. Формирование кадрового резерва;

5. Разработка индивидуальных планов развития для каждого резервиста;

6. Разработка комплексной программы обучения и развития кадрового резерва;

7. Организация и проведение обучения;

8. Оценка эффективности обучения.

В результате проекта:

1. Четкое представление о кадровом потенциале компании
2. Разработанные модели компетенций на должности руководителей высшего, среднего и начального руководящего уровня, требования к личности и квалификации людей на данные позиции.
3. Сформированный кадровый резерв компании
4. Программа подготовки и развития кадрового резерва компании в соответствии со стратегическими целями и задачами организации.
5. Подготовленный кадровый резерв компании

Доступное онлайн обучение: второе высшее образование, открыт набор.